Der optimale Weg zu Ihrem Ziel
mit unserem Produkt Roadmap Beratung

Sie haben ein Ziel, das Sie erreichen möchten? Dann ist unser Produkt Roadmap Beratung das Richtige für Sie. Es unterstützt Sie dabei, den besten Weg von Ihrem IST-Zustand zu Ihrem gewünschten SOLL-Zustand zu finden.

Unsere Expertise ist die Beachtung unterschiedlicher Themengebiete, wie z. B. Menschen, Technik, Prozesse und Automatisierung. Dadurch unterstützen wir Sie, den für Sie optimalen Weg auszuwählen und an alle Bausteine zu denken.

Wir bereiten die dazu notwendigen Workshops vor, führen diese anhand strukturierter Fragenkataloge durch, bereiten die Ergebnisse auf und setzen diese in Beziehung zueinander, sodass Sie am Ende eine Roadmap, inklusive Projekthandbuch, vorliegen haben.

Durch unseren ganzheitlichen Blick von außen schaffen wir Vollständigkeit und denken an alle Bestandteile, die berücksichtigt werden müssen. Dadurch wissen alle Beteiligten wer, was, wann zu erledigen hat, um zu Ihrem definierten Ziel zu gelangen.

Es entsteht das „Big Picture“ Ihres Projektes (der Roadmap) mit der dazu passenden Beschreibung.

ZUSÄTZLICHE KAPAZITÄTEN

Oftmals sind fehlende Ressourcen der Grund, Optimierungsprojekte nicht durchzuführen. Unsere Experten können sich sehr schnell in diverse Serviceumgebungen einarbeiten und mit ihrer Ressource und Arbeitskraft bei der Bearbeitung von Problemfeldern helfen. Durch unseren Einsatz sparen Sie Ihre Kapazitäten und kommen schneller an das Ziel.

FACHLICHE

SYNERGIEN

Die Wurzeln RÖWAPLANs kommen aus dem Ingenieurbereich. Später kamen Kompetenzen in der Prozess- und Serviceberatung sowie in der Prozessdigitalisierung mit Software hinzu. Daher verfügt RÖWAPLAN über Expertisen im Ingenieurwesen, in Beratung und Software. Diese Ganzheitlichkeit sorgt für Kompetenzen, die in dieser Bündelung kaum nochmals so vorliegen.

ENTSCHEI-DUNGSVOR-LAGE FÜR DAS MANAGEMENT

Durch unsere Begleitung erhalten Sie einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Aufgabenstellung. Die Roadmap dient Ihnen als Fahrplan für Ihr Vorhaben und kann die Basis für Budgetbeantragungen bzw. Argumentationsgrundlage für das Management sein. Je nach gewünschter Detailierungsebene ist die Roadmap der Grundstein für das Projektmanagement.

PROJEKTEINBLICKE

Lesen Sie interessante Anwendungsbeispiele aus der Praxis. Erhalten Sie einen Einblick in unsere Arbeit, wie wir Herausforderungen meisterten und Projekte erfolgreich für uns, aber vor allem für unseren Kunden, durchführten.

Lesen Sie, wie eine Roadmap zur Optimierung des Facility Management Service erstellt wurde

Facility Management Service

Lesen Sie, wie ein Rechenzentrum-Service professionalisiert wurde.

Rechenzentrum-Service

Leistungsphasen ROadmap Beratung RÖWAPLAN AG

UNSERE LEISTUNG

Durch unsere langjährige Erfahrung und unsere strukturierte Herangehensweise wurde unser Produkt Roadmap Beratung stets weiterentwickelt und verfeinert. Neben dieser Herangehensweise haben unsere Experten effiziente Methoden erarbeitet und erprobt. Sowohl die Herangehensweise als auch die zugrundeliegenden Methoden, haben sich als sehr effizient und zielführend erwiesen. Unser Produkt Roadmap Beratung setzt sich aus drei Phasen zusammen:

Vorbereitungsphase

Durchführungsphase

Erstellungsphase

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