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Der ganzheitliche Blick auf Ihre Prozesse
mit unserem Produkt Prozess Beratung

Organisationen bestehen aus Prozessen und Abläufen, die dynamisch sind. Um eine Organisation nachhaltig und wirtschaftlich erfolgreich zu machen ist es essenziell, diese Prozesse zu optimieren, an Veränderungen anzupassen oder zu digitalisieren.

In unserem Produkt Prozess Beratung unterscheiden wir zwischen Prozessen und Prozesslandschaften, dabei beinhalten Prozesslandschaften mehrere Prozesse, die miteinander in Beziehung stehen. In beiden Fällen umfasst unser Produkt

  • die Analyse im Kontext der Organisation,

  • die Darstellung des Ist- und

  • des Soll-Zustandes,

  • die Optimierung und

  • die Beschreibung ggf. notwendiger Maßnahmen, um von einem Ist-Zustand zu einem Zielzustand zu kommen sowie

  • die Entwicklung eines Prozesshandbuches, in welchem die operative Funktion des Prozesses beschrieben ist.

 

All diese Bausteine sind Voraussetzung, um in der Operationalisierung, der letzten Phase unseres Produkts, die Einführung des Prozesses zu begleiten. Besondere Schwerpunkte sehen wir hier im Projektmanagement und in der Kommunikation.

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REDUZIERUNG KOPFMONOPOLE

Durch die Einbindung aller Prozessbeteiligten in die Erarbeitung der Erstellung, Optimierung oder Weiterentwicklung der Prozesse, kann jeder Beteiligte sein Wissen einbringen. Dadurch wird das Wissen aller Beteiligten dokumentiert und weitergegeben. Einzelne Kopfmonopole gibt es dadurch nicht mehr. Dies ist die Grundlage für einen standardisierten Ablauf, unabhängig von Ressourcen.

WENIGER SCHNITTSTELLEN

Die Wurzeln RÖWAPLANs kommen aus dem Ingenieurbereich. Später kamen Kompetenzen in der Prozess- und Serviceberatung sowie in der Prozessdigitalisierung mit Software hinzu. Daher verfügt RÖWAPLAN über Expertisen im Ingenieurwesen,  in Beratung und Software. Diese Ganzheitlichkeit sorgt für Kompetenzen, die in dieser Bündelung kaum nochmals so vorliegen.

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EFFIZIENTE
ARBEITSWEISE

In Ihrem Soll-Prozess werden interne und externe Ressourcen so platziert werden, dass diese effizient arbeiten können und der Handshake zwischen den einzelnen Rollen perfekt funktioniert.

PROJEKTEINBLICKE

Lesen Sie interessante Anwendungsbeispiele aus der Praxis. Erhalten Sie einen Einblick in unsere Arbeit, wie wir Herausforderungen meisterten und Projekte erfolgreich für uns, aber vor allem für unseren Kunden, durchführten.

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Lesen Sie, wie ein RSA-Token Management optimiert wurde.

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Lesen Sie, wie ein Active Directory dezentral released wurde.

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UNSERE 
LEISTUNG 

In unserer Herangehensweise bieten wir ein stufiges Konzept, welches allerdings nicht chronologisch abgearbeitet werden muss.

 

Vielmehr selektieren wir je Aufgabenstellung die richtigen Pakete und Herangehensweisen, um damit schnell und effizient zum Ziel zu kommen. Wir unterscheiden bei der Herangehensweise grundsätzlich, ob es sich um die Optimierung eines Prozesses oder um die Betrachtung einer Prozesslandschaft handelt.

 

Unser Produkt Prozess Beratung umfasst daher folgende Leistungsphasen:

Prozesslandschaft - Analyse

Prozess - Ist-Aufnahme

Prozess - Prozessanalyse

Prozess - Soll-Visualisierung

Prozess - Maßnahmenerstellung

Prozess - Prozesshandbuch

Prozess - Operationalisierung

UNSERE ERGEBNISSE

 

Genau das, was Sie benötigen und noch weitere Highlights, die Sie begeistern werden

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Prozessplan

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Prozesshandbuch

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Prozesssteckbrief

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Maßnahmenkatalog

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UNSERE MEDIEN

 

Entdecken Sie alle Inhalte unseres Produktes Roadmap Beratung auf einen Blick in unserem Produktflyer.

ISABEL

WIEDEMANN

 

Produktexperte

Prozess Beratung

Telefon: +49 7366 9626 249

E-Mail: i.wiedemann@roewaplan.de

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